Steve Jobs is door velen de beste CEO van onze tijd genoemd. Zijn stijl van leidinggeven was hard en zakelijk, maar juist daardoor wist Jobs wel de beste mensen aan te trekken en te motiveren om harder te werken dan gebruikelijk. Zijn stijl van leidinggeven zal nu worden gedoceerd aan de Apple University, waar Apple drie jaar geleden de eerste stappen voor zette. Toen nam Apple een opvallende persoon in dienst: de rector van Yale Business School met de naam Joel Podolny. Hij zou Apple University gaan leiden, een opleiding waarbij de filosofieën en visie van toenmalig CEO Steve Jobs worden overgedragen aan Apple-medewerkers. Jobs was er zelf nauw bij betrokken.
Hij baseerde zich daarbij op ervaringen bij Pixar, waar hij iets soortgelijks had gedaan. Het was voor Jobs een manier om zijn erfenis zeker te stellen. Podolny werkte bij Yale vooral aan onderzoek op het gebied van organisatiegedrag. Hij weet hoe leiders ervoor kunnen zorgen hoe hun bedrijf betekenis krijgt. Bij Apple zal Podolny ervoor moeten zorgen dat de leiderschappsstijl en de bedrijfscultuur die door Jobs is gecreëerd niet verloren gaan. Jobs besefte dat de structuur van het bedrijf uniek is. Nieuwe managers bij Apple moeten leren hoe Jobs en andere topmensen bij Apple bepaalde situaties aanpakken. De universiteit gaat managers leren hoe besluiten moeten worden gemaakt, op basis van een rijke historie aan case studies. De cursussen zullen deels worden gegeven door Apple-topmensen. Zo zou Tim Cook al een aantal cursussen hebben gedoceerd.
Ook Disney, HP, General Electric en andere bedrijven hebben soortgelijke, eigen ‘universiteiten’. Bij HP leer je bijvoorbeeld principes van Bill Hewlett, toevallig een inspiratiebron voor Steve Jobs. Bovendien was het Bill Hewlett die Jobs aan één van zijn eerste baantjes hielp. Bij Pixar University leren filmmakers over kunst en filmmaken, maar ook leidinggevende vaardigheden komen er aan bod. Je leert er niet alleen praktische vaardigheden, maar maakt je ook de bedrijfscultuur en de waarden waar het bedrijf voor staat, eigen.
De eerste plannen voor Apple University ontstonden overigens al in 2006, maar raakten in een stroomversnelling toen Jobs in 2008 voor de tweede keer met ziekteverlof ging. Podolny is gek op Apple-producten en heeft ‘Vice President of Human Resources and Dean of Apple University’ op zijn visitekaartje staan. Hij rapporteerde rechtstreeks aan Jobs en had zelfs een kantoor tussen Jobs en Cook in.
Op de foto bovenaan dit artikel: het team dat samen met Tim Cook de klus bij Apple nu moet klaren.
Taalfout gezien of andere suggestie hoe we dit artikel kunnen verbeteren? Laat het ons weten!
Ook interessant
Zo werkt de Theatermodus op de Apple Watch
Werken aan jezelf? Deze gezondheidsaccessoires gaan je helpen
Apple jaaroverzicht 2023: dit is er allemaal gebeurd
Apple geeft toe dat aftappen van pushmeldingen mogelijk is
Waarom het Vision Pro-team uniek is binnen Apple
Apple sluit miljardendeal met Broadcom
Dit is wel leuk om te lezen, maar toch iets te overdreven… Steve had uitstraling, dat is niet te leren.
Ik weet niet of het “overdreven” is. Zoals in het artikel staat doen veel grote bedrijven dit, dus Apple doet niks “geks” wat dat betreft. Het is er ook niet op gericht om nieuwe Steve Jobjes te maken, maar om mensen snel en goed in te werken in de bedrijfscultuur. Zeker managers die van een ander bedrijf af komen, komen soms bijna van een andere planeet. Zij worden natuurlijk al aangenomen op persoonlijke kwaliteiten, maar om ze het bedrijf te leren kennen is een cursusje altijd meegenomen.
Vergeet ook niet dat in de VS iets al snel “university” heet. Die naam heeft een andere status dan hier.
Goed initiatief!
Zo blijft Steve’s visie hopelijk nog lang hangen in het bedrijf.
Ik heb er wel vertrouwen in dat zijn visie inmiddels zo in Apple zit, dat het wel goed komt met Apple.
Niet alleen z’n uitstraling (charisma) zorgde ervoor dat hij Apple succesvol heeft gemaakt. Het was een combinatie van factoren: durf, focus op details, geluk, werknemers op het juiste moment motiveren, etc.
Als Apple deze dingen niet in de organisatie zelf kan krijgen (de kennis en kunde van Jobs), dan is het binnen een paar jaar over met Apple zoals we het nu kennen.
Dit is ronduit eng.
Heb zelf 7 jaren bij GE (General Electric) gewerkt, hier hadden ze ook een soort gelijk bedrijfscultuur. Bedenk wel dat zo’n bedrijfscultuur 24/7 draait. Je gaat er mee naar bed en je staat er mee op. Je hele leven wordt op die manier opgeslokt door het bedrijf.
Zoals ook bij GE, je werd geacht in je vrije tijd klaar te staan voor het bedrijf, goodwill te tonen aan de community. Dit gaat verder dan een baan van 8 tot 17:00 uur.
Ongetwijfeld goed voor carrieremogelijkheden, echter word je gebrainwashed in het persoonlijke denken. Iedereen krijgt dezelfde stof en iedereen denkt op dezelfde manier.
Weet niet of je dat gezond kunt noemen.
Inderdaad Louis,
De term university daar, wordt even makkelijk gebruikt als “academie” hier.
Steve heeft goed aan de toekomst van Apple gedacht! De reden dat het aandeel Apple op de beurs is gestegen!
Heel goed initiatief om Apple aan de top te houden en een van de grootste eerbetuigingen aan de jammerlijk overleden Steve Jobs; zo blijft hij steeds in onze collectieve geheugens..