Iedereen kent bovenstaande foto. Het moment waarop Steve Jobs de eerste iPhone aankondigde, staat bij velen nog in het geheugen gegrift. Vandaag is het twee jaar geleden dat Steve Jobs overleed, de man die ervoor zorgde dat Apple (en in het kielzog Samsung) een succesvolle telefoonfabrikant werd en de man die een revolutie teweeg bracht in meerdere bedrijfstakken. Jobs’ presentaties waren legendarisch. Hij wist op het juiste moment een amazing nieuw product uit zijn broekzak te trekken, zorgde ervoor dat mensen producten als warme broodjes over de toonbank vlogen en straalde een charisma uit waar mensen nog steeds over praten. Maar achter de schermen liep alles minder soepel. Senior radio engineer Andy Grignon vertelt hoeveel stress er aan te pas kwam bij de presentatie van de originele iPhone.
Grignon was al vanaf het begin bij het iPhone-project betrokken. Tijdens Macworld 2007 zou Steve Jobs de iPhone voor het eerst presenteren en hij stond erop dat het een live presentatie zou zijn. Grignon moest zorgen dat de draadloze functies van de iPhone probleemloos werkten en als dat mis zou gaan, werd hij daarop aangekeken, zo is te lezen in een artikel in de New York Times. Als engineer werkte hij tweeënhalf jaar aan de iPhone, vaak zeven dagen per week. Hij kwam meer dan 20 kilo aan tijdens dze stressvolle periode.
Cellphones do innumerable useful things for us today, but at their most basic, they are fancy two-way radios. Grignon was in charge of the equipment that allowed the phone to be a phone. If the device didn’t make calls, or didn’t connect with Bluetooth headsets or Wi-Fi setups, Grignon had to answer for it. As one of the iPhone’s earliest engineers, he’d dedicated two and a half years of his life — often seven days a week — to the project.
Voorafgaand aan het evenement nam Apple heel wat beveiligingsmaatregelen in Moscone Center. Extra ingehuurde beveiligers moesten zorgen dat de iPhone-prototypes 24 uur per dag werden bewaard. Steve Jobs oefende vijf dagen achter elkaar zijn prestatie en telkens kwamen nieuwe fouten aan het licht. De ene keer werd een gesprek verbroken, de andere keer liep de iPhone compleet vast. Op de dag van de presentatie bracht Grignon een fles Scotch mee, om samen met de andere engineers op te drinken. Bij elk deel van de presentatie dat was afgerond, sloeg de daarvoor verantwoordelijke engineer een glas Scotch achterover, totdat de fles helemaal leeg was. Op dat moment was de presentatie succesvol afgerond. Grignon ging later bij Palm werken aan Web OS-toestellen en richtte vervolgens Quake Labs op, een eigen softwareontwikkelbedrijf.
De ontwikkeling van de iPhone naam meer dan twee jaar in beslag, waarin keihard werd gewerkt door iedere betrokkene. Het verhaal over het ontstaan van de originele iPhone is terug te lezen in een nieuw boek van journalist Fred Vogelstein (werkzaam bij Wired), met de titel: ‘Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution’. Het boek onthult ook dat Apple overwoog om Motorola in 2003 te kopen, kort voordat ze gingen samenwerken aan de mislukte ROKR-telefoon. Uiteindelijk vond Apple het een te grote acquisitie en zag ervan af. Naar huidige maatstaven zou het een lachwekkend besluit zijn, maar Apple maakte op dat moment nog geen $30 miljard omzet per kwartaal.
Vogelstein vertelt ook dat het iPhone-project pas van de grond kwam nadat Jobs vroeg om een apparaat dat hij kon meenemen naar het toilet om e-mail te lezen. Een van de eerste modellen leek op een iPod met rond klikwiel om nummers te bellen. Een later model was helemaal van aluminium gemaakt, maar dat bleek ongunstig voor de doorgifte van het draadloze signaal. Uiteindelijk werd gekozen voor een aluminium-model met plastic randen, zoals we uit 2007 kennen.
Dogfight is verkrijgbaar als paperback (€18,49) en als hardcover (€24,99). De paperback verschijnt op 15 oktober en de hardcover-editie moet je tot half november wachten. Dogfight gaat niet alleen over de apparaten die onze tv’s, telefoons, laptops en muziekspelers gaan vervangen, maar ook wie bepaalt wat we op die apparaten zien. Apple heeft met iTunes en miljoenen gekoppelde accounts al een machtig wapen in handen.
Foto ‘Apple reinvents the phone’ door Blake Patterson (CC)
Taalfout gezien of andere suggestie hoe we dit artikel kunnen verbeteren? Laat het ons weten!
” zorgde ervoor dat mensen producten als warme broodjes over de toonbank vlogen”
??
Met de komst van de iphone en de (na maak markt), hebben veel mensen er toch een leuke hobby bij gekregen. Mijn iphone5 staat boven mijn laptop,dus dat zegt toch genoeg over de mogelijkheden op dat apparaat. De intro van de iphone blijft leuk om naar te kijken.
(En in het kielzog Samsung) …
Moet dat nu echt?
Komt een beetje over als een fanboy-uitspraak en heeft ook geen informatieve waarde aan de rest van het artikel.
Verder vind ik het wel zeer interessant
Het is toch gewoon de waarheid?
Alles wat gezegd word dient waarheid te zijn, maar niet alle waarheden dienen gezegd te worden
… Elke keer weer een brok in mijn keel als ik dat filmpje zie…
Amen!
Ja jongens, ik weet best wel dat ik hier op een Apple-gerichte site aant lezen ben.
Het gaat me hier niet over het hele Apple-Samsung debat. En zeker niet om een “ruzie” te maken. Ik gebruik ook veel liever Apple toestellen dan Samsung. Al heeft dat meer met android te maken dan met Samsung. Het is duidelijk dat Samsung naast zich gekeken heeft sinds de iPhone, maar ik vind overigens dat Samsung voor de iPhone ook al wel succesvolle toestellen had.
Ik vind vooral dat als je een artikel schrijft dat overigens niets met Samsung te maken heeft, Je zulke dingen moet kunnen laten achterwege laten.
Samsung lift mooi mee met het succes van Apple, leveren toch onderdelen.
Mooie tijd. Met een begrijpelijke iPhone die simpel en intuïtief te bedienen was.
Kijk, hoe je het ook wendt of keert, dit bewijst dat Jobs persoonlijk verantwoordelijk is voor de staat waarin veel technologie op dit moment verkeerd. Natuurlijk met ondersteuning van een groot team, maar feit is: geen jobs, geen iPhone, tablet etc.
<3 geweldige reactie 🙂
Mooi verhaal. Lang leve de iphone!
Precies, zo is het. iPhone is de pionier geweest waar Samsung en Android nog steeds de vruchten van plukken.
Hij heeft de dingen die allang bestonden populair gemaakt voor de normale mens.
Meer niet.
En wat het gear smartwatch betreft, Sony heeft al jaren smartwatches nog lang voordat Apple het idee kreeg.
Niet alles wat van Apple is, is van goud…
Hoe kun je jezelf serieus nemen? Ik ben echt een Apple fan, maar deze reactie is zo ontzettend ondoordacht. Ik kan er nog wel inkomen dat Apple de telefoonmarkt op zn kop heeft gezet en dat Samsung daar van heeft geprofiteerd, maar dat Samsung enkel producten succesvol kan neerzetten indien Apple het voorbeeld heeft gegeven is natuurlijk onzin. Ooit gehoord van de legio andere producten van Samsung, televisies, witgoed enz.. Om nog maar niet te spreken over de verschillende componenten die Samsung produceert.
@peabzzz
Je bent blijkbaar vergeten dat sinds de eerste iphone er altijd samsungproducten jouw iphone zitten.
Hoewel ik gek ben met mijn iPhone en iPad staat de ( typisch Amerikaanse ) Apple verheerlijking en fanboy gedrag er omheen mij erg tegen. Het heeft soms haast iets van een sekte. Nog maar even in herinnering brengen dat lang niet alles van Apple een origineel idee was, en ze zelf ook heel wat “gejat” hebben.
Ik kan je hier alleen gelijk in geven!
Bezoek jij maar eens Android/Samsung websites, daar is aversie tegen Apple velen malen groter.
Over fanboy gedrag gesproken…..
En omdat een ander onder een trein loopt moet je dat ook doen?
Ieder heeft zen eigen mening over wie/wat het beste is en al dan niet afgekeken is van een ander merk.
Anders bestond er maar 1 wagen, 1 fiets, enz…
Ik vond het gewoon niet interessant en zeker niet on-topic in dit artikel.
Als de schrijver hiermee wilde aantonen dat er een bedrijf mee kon gaan in het succes van Apple heeft hij daar gelijk in. Maar dan had hij net zo goed 5 andere bedrijven kunnen opnoemen.
@Dudda: ja want een tv en witgoed is een mobiel product… en als je componenten maakt maar niet weet hoe je deze allemaal goed weet samen te laten werken heb je er ook niets aan.. lees eerst de volledige reactie 😉
@deliekes:
Klopt, ze hadden succesvolle toestellen zoals de SGH-600, D900, E900, E250 en nog meer sliders.
Maar, zoals Steve hier zegt, de interface was elke keer hetzelfde.
De originele iPhone werd op 9 januari 2007 geïntroduceerd, Pas 2 jaar later kwam Samsung met een soortgelijke Galaxy, maar pas echt ging de Galaxy op een iPhone lijken toen ze de Galaxy S in 2010! introduceerde. Met de homebutton, de chrome rand etc. Dit terwijl de chrome rand al in de 2G in 2007 en de 3G in 2008 zat.
Dus ja; Samsung maakte al telefoons voor Apple dat deed. Maar ze werden véél beter toen Apple het goede voorbeeld met de 2G gaf.
Valt reuze mee, je hebt paar van die typetjes maar voor de rest hebben ze vrijwel schijt aan de iPhone.
De functionaliteit van de Sony Smartwatch is erg triviaal. Ze hebben tot 3e generatie er aan gesleuteld om tot een bruikbaar profuct te komen. Ik heb zelf een SW1 en het is ern leuk ding, maar nogmaals de funtionaliteit is erg triviaal. Bij gebrek aan een Apple product heeft Samsung de Sony SW als voorbeeld genomen met een nog fantasielozer resultaat. Sterker nog het is een statement van wij zijn de eerste. Een halfbakken product dat pas afgemaakt kan worden als het horloge van Apple op de markt komt. Dan gaan de kopieer machines weer op volle kracht draaien.
@Patryk:
Onderschat apple niet. Laat ze komen met de iwatch en je zal zien hoe Sony, Samsung en de rest meeliften.
Klopt maar een iWatch zou te simpel zijn, die van Samsung is zwaar overkill maar die van Sony is perfect.
Dit is dubbel op te vatten:
A. Apple had toen net geen $30 miljard per kwartaal omzet (en heeft nu bv. een triljoen per kwartaal)
B. Apple zet nu dan wel $30 miljard om per kwartaal, toen lag dat bedrag veel lager
LOL
Toen keken ze af van Blackberry. Face it, Samsung kan niet beter. Waarschijnlijk betekent het woord samsung in het Koreaans “kopie”.
Als je alles leest (met name het originele NYT artikel) wat de teams hebben doorstaan om die iPhone te creëren, dan snap je écht wel waarom ze zo defensief zijn tegenover de Samsung namaak en argumenten als “een rechthoe met ronde hoeken”, want zo simpel lag het écht niet.
@deliekes:
Halloo, je zit op de iPhone club te kijken!
Mooie nostalgie en dito discussies.
Maar ipv. Samsung zou men eens wat meer naar Huawei moeten kijken.
Is in NL nu al de (lachende?) 3e op de markt met verbeterde kwaliteit & uitstraling. Kan commercieel lekker opboksen tegen de 5C (qua SW en Apps zeker nog niet)
Maar het wordt tijd om te stoppen met die domme rechtzaken en gewoon voor innovatie te gaan, want anders verlies je snel terrein (ask Nokia, RIM)
Precies. Dat iOS 7 is (grafisch gezien) niet mijn ding. Sterker nog, de nieuwe interface staat het gebruiksgemak erg in de weg, vind ik. Helaas is op iOS 6 blijven geen optie…
Ik vind het meer een flauwe reactie. Net zo flauw als de oorspronkelijk opmerking betreffende Samsung in het artikel.
@Deliekes heeft het prima verwoord.
Een triljoen ja? Echt? Je weet wat een triljoen is?
http://nl.wikipedia.org/wiki/Triljoen
Verplicht leesvoer.
Beste Le0, wellicht “bv.” over het hoofd gezien? Ik mag het hopen…
@Berdy:
Ja maar… Ik heb nog niet 1 Huawei gezien en met mij vele anderen niet. Hoe kan iets bedreigend zijn als het er niet is?
@Le0:
Al stond er googol, het was inderdaad maar een voorbeeld 😛
@Patryk:
Apple heeft amper iets uitgevonden, maar Apple maakt er een versie van die echt bruikbaar is en er lekker uitziet.
Er bestonden bergen aan tablets, die niemand wou, en niemand gebruikte, en toen kwam de iPad.
Er zijn nu al een aantal smartwatches… En als de trend zich voortzet, zal Apple ons de eerste geven die we echt gaan gebruiken 🙂
“klinkt als een fanboy” of is net nu wat je schrijft “klinkt als een hater” … het bewijs van succes in massaproducten is als het product nagemaakt wordt …
@Peabz21: Sterker nog, ik wilde aanvankelijk zeggen: “Steve Jobs, de man die Samsung succesvol heeft gemaakt”. Want zoals je nu ook bij het Galaxy Gear-horloge ziet: als Apple niet het voorbeeld geeft, slaagt Samsung er niet goed in om echt goede mobiele producten te maken. Er is geen woord aan gelogen dat Steve Jobs ervoor heeft gezorgd dat Samsung een succesvolle telefoonbusiness kon opbouwen. Waarheid doet soms een beetje pijn, ik snap dat wel.